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Reclutamiento
Y Selección
En Alternattiva encontramos el talento que tu empresa necesita mediante procesos de reclutamiento y selección diseñados para identificar candidatos idóneos, reducir los tiempos de contratación y asegurar una incorporación exitosa en cada posición.
Beneficios que impulsan tu negocio
Selección estratégica
Procesos ágiles
Cobertura nacional
Seguimiento en tiempo real
Decisiones basadas en datos
Respuesta oportuna
Trazabilidad completa
Asesoría personalizada
Decisiones basadas en datos
Respuesta oportuna
Trazabilidad completa
Asesoría personalizada
Resultados Que Marcan La Diferencia
Encontramos el talento que impulsa tus resultados
En Alternattiva desarrollamos procesos de reclutamiento y selección adaptados a las necesidades de cada organización. Combinamos metodología, tecnología y experiencia consultiva para identificar profesionales que no solo cumplan con el perfil técnico, sino que también se alineen con la cultura y objetivos de tu empresa.
Check list:
Levantamiento estratégico y definición precisa del perfil
Evaluación integral de candidatos
Procesos flexibles según urgencia y complejidad
Cobertura nacional con equipos especializados
Seleccionamos personas que generan impacto y construyen equipos de alto desempeño
Metodología R & S
Modelo operativo est + tecnologías rex+ talana
Publicación en portales de empleo y RRSS
difundimos tu vacante para atraer el mejor talento
Filtro inicial según requisitos del cargo
identificamos rápidamente candidatos que cumplen el perfil ideal
Screening telefónico
Contactamos y validamos interés y ajuste inicial.
Entrevistas por competencias (metodología STAR)
Evaluamos habilidades clave con metodología experta.
Evaluaciones psicométricas (Talana)
Analizamos el potencial y ajuste del candidato.
Entrega informe psicolaboral
Entregamos insights claros para una mejor decisión.
Validación de referencias
Confirmamos la trayectoria y desempeño laboral
Envío de candidatos al cliente
Presentamos perfiles altamente calificados.
Entrevistas con cliente
Facilitamos la conexión directa con los finalistas.
Selección Final
Aseguramos la mejor elección para tu organización.
Metodología Evaluaciones Psicolaborales
Modelo operativo est + tecnologías rex+ talana
Reunión de levantamiento y análisis del cargo
junto al cliente, orientada a identificar las competencias, conocimientos, experiencia y características conductuales requeridas para el desempeño exitoso del puesto. Esta etapa permite alinear las necesidades organizacionales con el proceso de evaluación y selección
Evaluaciones Psicolaborales
Servicio de evaluación realizado a través de la Plataforma Talana, bajo metodología tradicional o por competencias. Permite analizar habilidades, motivaciones, rasgos de personalidad, competencias conductuales y factores relevantes para determinar el nivel de ajuste del candidato al perfil y las exigencias del cargo.
Dimensiones Evaluadas
Evaluación de distintas dimensiones críticas para el desempeño laboral y la adaptación organizacional:
- Personalidad y perfil profesional
- Inteligencia emocional y gestión del estrés
- Intereses y motivaciones
- Idiomas y comunicación
- Razonamiento y pensamiento crítico
- Potencial comercial
- Conocimientos técnicos
- Habilidades informáticas y digitales
- Entre otros
Entrevistas por Competencias
Indagamos en experiencias concretas del candidato para evidenciar las competencias asociadas al perfil del cargo, basándonos en conductas observables y situaciones reales. Con la metodología STAR, identificamos el nivel de desarrollo de competencias clave y el potencial de ajuste a la organización.
Visión 360°
Enfoque predictivo y multidimensional que integra los resultados obtenidos en la evaluación, entregando una visión integral del candidato. Su metodología permite una interpretación clara y objetiva para apoyar la toma de decisiones de selección y gestión del talento.
Entrega de informe psicolaboral completo + referencias
Entrega de un informe psicolaboral integral que incluye análisis de competencias, fortalezas, oportunidades de desarrollo y nivel de ajuste al cargo y a la organización. Complementamos la evaluación con la validación de referencias laborales, aportando antecedentes objetivos para una toma de decisiones informada y confiable.
Metodología Filtro Curricular
Solicitud filtro de cv’s
El área solicitante envía el requerimiento de búsqueda de candidatos. Se definen aspectos básicos como cargo, experiencia requerida, conocimientos técnicos, ubicación, modalidad de trabajo y rango salarial. Con esta información se inicia el proceso de filtrado curricular.
Levantamiento de perfil
Reunión entre el reclutador y la empresa para profundizar en los requisitos del cargo. Se identifican competencias técnicas, habilidades blandas, responsabilidades, objetivos del puesto y características deseadas del candidato ideal. Esta etapa permite construir una búsqueda más precisa.
Publicación de la oferta
Creación y difusión de la vacante en portales de empleo, redes profesionales, bases de datos internas y otros canales de atracción de talento. El objetivo es captar la mayor cantidad posible de candidatos que cumplan con el perfil definido.
Filtro de cv’s + screening por videollamada/ telefónico
Revisión y evaluación de los currículums recibidos para seleccionar a los postulantes más adecuados. Posteriormente, se realiza una entrevista de screening mediante llamada telefónica o videollamada para validar experiencia, conocimientos, expectativas salariales, disponibilidad y motivación por el cargo.
Envió lista larga + cv’s
Presentación al cliente de una long list con los candidatos preseleccionados que cumplen con los requisitos iniciales. Se envían los currículums y, en algunos casos, un resumen de evaluación para que la empresa revise y decida quiénes avanzarán a las siguientes etapas del proceso.
RPO
Ofrecemos un servicio de RPO que permite externalizar total o parcialmente tus procesos de reclutamiento, incorporando un equipo experto que se integra como extensión de tu área de recursos humanos. A través de este modelo, optimizamos tiempos de cobertura, aseguramos una alta calidad de candidatos y adaptamos cada etapa del proceso a las necesidades y objetivos de tu organización, entregando una solución ágil, flexible y orientada a resultados
Reducción de costos
Estudios muestran hasta un 38% menos en gastos de contratación.
Mayor calidad de candidatos
Acceso a talento crítico y especializado.
Agilidad y escalabilidad
Capacidad de respuesta rápida ante picos de contratación.
Mejor experiencia del candidato
Procesos más fluidos y profesionales.
Mitigación de riesgos
Cumplimiento normativo y reducción de errores en selección.
Preguntas frecuentes sobre Servicios transitorios
A través de entrevistas por competencias, evaluaciones psicométricas, validación de referencias y análisis de ajuste al perfil requerido.
Desde posiciones operativas y administrativas hasta cargos especializados, técnicos y de liderazgo.
Incluye levantamiento de perfil, publicación de ofertas, filtro curricular, entrevistas, evaluaciones y presentación de candidatos finalistas.
Reduce tiempos de contratación, mejora la calidad de los candidatos y disminuye la carga operativa del equipo interno.
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Te ayudamos a encontrar el talento que tu empresa necesita
Conectamos a tu empresa con el talento adecuado mediante procesos de reclutamiento y selección diseñados para garantizar calidad, rapidez y éxito en cada contratación.
Sobre Alternattiva
Somos una empresa especializada en soluciones de Recursos Humanos, apoyando a organizaciones de distintos sectores a través de Servicios Transitorios, Outsourcing, Reclutamiento y Selección y Capacitación.